Задачи позиции: Обеспечение своевременного производства готовый продукции с наименьшей себестоимостью при соблюдении требований по охране труда, здоровья и пищевой безопасности в соответствии со спецификацией. Непрерывное сокращение себестоимости производства, через устранение всех видов потерь, развитие подчиненных и внедрение программы Интегрированное бережливое производство на основе ТРМ. Руководитель – директор фабрики. Прямые подчиненные – Лидер линии, Инженер линии, Инженер общих участков и БХС, Инженер по модернизации существующих процессов, специалист по производственному планированию, Инженер-технолог Профиль кандидата – опыт в технической сфере, опыт управления людьми на производстве. Лидер с навыками построения команды. При этом командный игрок в кругу коллег умеющий взаимодействовать для достижения общих целей. Должностные обязанности: Управление операционной деятельностью фабрики: Обеспечивать соблюдение графиков производства, обеспечивать производство продукции по минимальной себестоимости в минимальные сроки; Контролировать использование сырья и упаковочных материалов, выход готовой продукции, соблюдение правил налогового регулирования на производственном участке; Обеспечивать очищение технологического оборудования в соответствии со стандартами компании; Обеспечивать соблюдение на фабрике стандартов безопасности и качества, определенных российскими и корпоративными требованиями; Обеспечивать разработку и соблюдение стандартов чистки-инспекции-смазки и требований к эксплуатации технологического оборудования; Обеспечить развитие программы 6 Сигма в производственном отделе, непрерывно развивать возможности трудовых ресурсов; Обеспечивать обучение новых сотрудников, тренинги по развитию компетенций для существующих сотрудников. Управление технической поддержкой и обслуживанием фабрики: Управлять деятельностью, связанной с отделом технического обслуживания, предоставлением услуг для фабрики (техническая поддержка, модернизация активов фабрики); Предоставлять команде необходимую информацию, обеспечивать знание технических процессов и непрерывное развитие, повышение эффективности производства, сокращение финансовых потерь – внедрять и развивать менталитет производства без потерь; Непрерывно повышать уровень эффективности организации в части производства, как в технической сфере, так и в аспектах взаимодействия сотрудников; Обеспечивать соблюдение требований к бюджету, с целью поддержки режима работы фабрики; отслеживать показатели и непрерывно повышать производительность, обеспечивать экономию расходов и оптимизацию активов. Предоставлять поддержку команде в разработке дорожной карты внедрения и развития культуры в отделах производства и технического обслуживания; Внедрять установку производства без потерь среди членов команды с целью выполнения соответствующих планов объекта. Планирование управления ресурсами Безопасность и охрана окружающей среды Управление людьми. |